Tak wygląda oferta kupna Alexa Haditaghiego. “Transakcja umożliwi Mroczkowi przejście na emeryturę”

Alexa Haditaghi złożył ofertę kupna Pogoni Szczecin. Kanadyjski biznesmen chce wykupić wszystkie akcje od Nilo Efforiego i zostawić 1% udziałów spółce Jarosława Mroczka. Napisał o tym na portalu X.com.

Pełna treść oferty:

Pogoń Szczecin stoi na rozdrożu. Wybierzmy ścieżkę uczciwości i przejrzystości. To moja oferta — otwarta, jednoznaczna i stanowcza. Decyzja należy teraz do Was.

1. Natychmiastowy wykup WSZYSTKICH akcji Jarosława Mroczka

Zamierzam kupić wszystkie akcje od Nilo, który pierwotnie nabył je od Jarosława Mroczka. Chociaż kupuję akcje bezpośrednio od Nilo, dokonam płatności w wysokości 1 miliona euro bezpośrednio na rzecz Mroczka. Ta umowa zapewnia, że ​​Nilo wypełni swoje zobowiązania finansowe wobec Mroczka z poprzedniej transakcji, umożliwiając Mroczkowi całkowite wycofanie się z klubu i przejście na emeryturę bez żadnych oczekujących uwikłań finansowych.

Ta płatność ułatwi płynne przejście i zerwie więzi finansowe Mroczka z klubem, umożliwiając mu kontynuowanie aktywności emerytalnych, takich jak podróżowanie, spędzanie czasu z rodziną lub po prostu cieszenie się zrelaksowanym stylem życia wolnym od wymagań zarządzania klubem piłkarskim.

Jako gest dobrej woli i w celu utrzymania symbolicznej więzi między rodziną Mroczków a klubem, pani Mroczek zachowa swój 1% udział osobisty, który może przekazać swoim dzieciom, jeśli zechce.

Transakcja zostanie zabezpieczona udziałami przechowywanymi w depozycie przez notariusza publicznego w mieście Szczecin. Gwarantuje to, że po potwierdzeniu płatności przeniesienie własności zostanie przeprowadzone sprawnie i przejrzyście. Mój zespół prawny przygotował całą niezbędną dokumentację dla tej transakcji i prześle ją notariuszowi w ciągu kilku najbliższych godzin, gwarantując brak opóźnień, warunków w ostatniej chwili lub niepotrzebnych przeszkód. Ta strategiczna i czysta transformacja ma na celu wprowadzenie klubu w bardziej konkurencyjną przyszłość.

2. Pełna i natychmiastowa spłata Karola Zaborowskiego i jego żony

W ramach naszej kompleksowej strategii wzmacniania przyszłości Pogoni Szczecin podejmujemy proaktywne działania w celu rozwiązania zobowiązań finansowych, które mogłyby zagrozić stabilności klubu i potencjalnie wpłynąć na jego pozycję w Ekstraklasie i innych podmiotach licencyjnych. Chociaż spłata pożyczek zaciągniętych przez Karola Zaborowskiego i jego żonę nie jest wymagana przed końcem czerwca lub lipcem 2025 r., zdecydowaliśmy się uregulować te długi w ciągu najbliższych 7 dni roboczych. Całkowita spłata, w tym wszelkie naliczone odsetki, wynosi około 2,4 mln euro. To zdecydowane działanie zapewnia, że ​​Zaborowscy nie będą już mieć żadnego wpływu finansowego, kontrolnego ani zarządczego na Pogoń Szczecin.

Rozwiązując te pożyczki przed terminem, całkowicie usuniemy wszelkie gwarancje osobiste i dźwignię, które Zaborowscy mają zarówno nad Jarosławem Mroczkiem, jak i klubem, zapewniając w ten sposób panu Mroczkowi całkowicie nieobciążone odejście od wszelkich utrzymujących się powiązań finansowych z tymi pożyczkodawcami. Ten środek jest bardzo korzystny dla pana Mroczka, uwalniając go od presji finansowej i zagrożeń ze strony Zaborowskich oraz trwale kładąc kres ich wpływowi na niego.

Ta inicjatywa jest kluczowa dla ochrony integralności i zapewnienia przyszłej pomyślności Pogoni Szczecin. Istotne jest, aby żaden pożyczkodawca, szczególnie ten, który nie ma doświadczenia w piłce nożnej i kieruje się wyłącznie motywami finansowymi, nie miał możliwości wpływania na działalność zespołu ani jej kontrolowania. Klubami piłkarskimi powinny zarządzać osoby posiadające głębokie zrozumienie i zaangażowanie zarówno w aspekty sportowe, jak i biznesowe piłki nożnej, a nie osoby dążące do kontroli finansowej poprzez ukryte plany.

Po tej transakcji pan Zaborowski i jego żona zachowają możliwość wspierania Pogoni jako posiadacze karnetów, ale ich administracyjne i finansowe role w klubie dobiegną końca. To ostateczne oddzielenie się od ich ingerencji finansowej umożliwi nam opracowanie struktury przywódczej opartej na integralności, bogatej w wiedzę piłkarską i opartej na globalnej wiedzy biznesowej.

Spłata tego długu zostanie przeprowadzona przy użyciu kapitału własnego, a nie poprzez akumulację dodatkowego długu, zgodnie z naszym zobowiązaniem do utrzymania stabilności finansowej. Odzwierciedla to nasze zaangażowanie w odpowiedzialne, przejrzyste podejście do zarządzania, które koncentruje się na długoterminowym sukcesie i rentowności Pogoni Szczecin.

3. Wypłata wynagrodzeń zawodników do 14 marca 2025 r.

Klub piłkarski o stabilnej sytuacji finansowej to klub piłkarski konkurencyjny. Dlatego w ciągu pierwszych 48 godzin natychmiast wykupię wszystkie akcje w obrocie na mocy wcześniej przygotowanej umowy subskrypcji akcji klubu, wpłacając 10 mln zł (2,5 mln euro) do Pogoni Szczecin — maksymalną kwotę dozwoloną na mocy polskiego prawa przy obecnej subskrypcji. Ten ruch nie dotyczy tylko inwestycji; chodzi o przywrócenie kondycji finansowej i zapewnienie, że klub będzie mógł działać bez ciągłego ciężaru narastającego zadłużenia.

Nasze zespoły prawne mogą podpisać tę umowę w ciągu 24 godzin, zapewniając natychmiastowy zastrzyk kapitału na pokrycie pilnych zobowiązań dotyczących wynagrodzeń zawodników i ustabilizowanie działalności. Pierwszym i najważniejszym zastosowaniem tych środków będzie wypłata wszystkich zaległych wynagrodzeń zawodników w całości do tego poniedziałku — zapewniając, że ci, którzy wyjdą na boisko dla Pogoni Szczecin, nie będą już musieli martwić się o niezapłacone pensje lub niepewność finansową.

W ten sposób przywracamy zaufanie. W ten sposób odbudowujemy stabilność. W ten sposób wygrywamy — dbając o to, aby zobowiązania klubu były wypełniane, jego zawodnicy byli szanowani, a jego przyszłość była zabezpieczona.

4. Mianowanie Tan Keslera na stanowisko CEO i członka zarządu

Klub piłkarski jest tak silny, jak jego kierownictwo, dlatego Tan Kesler zostanie mianowany CEO i członkiem zarządu, przejmując pełną kontrolę nad operacjami piłkarskimi i biznesowymi w Pogoni Szczecin. Przeniesie się do Szczecina i będzie zarządzał klubem na pełen etat z Polski, zapewniając, że decyzje będą podejmowane na miejscu, z bezpośrednią odpowiedzialnością wobec klubu, jego kibiców i jego przyszłego sukcesu.

Jako zapracowany przedsiębiorca nie mam czasu ani specjalistycznej wiedzy, aby prowadzić codzienne operacje klubu piłkarskiego na poziomie, na jaki zasługuje Pogoń. Dlatego powierzam tę odpowiedzialność prawdziwemu profesjonaliście, liderowi o wyjątkowym międzynarodowym piłkarskim rodowodzie, głębokich powiązaniach z najlepszymi klubami i dyrektorami w Europie i Ameryce Północnej oraz strategicznej wizji podniesienia rangi Pogoni Szczecin.

Kesler jest tym liderem. Jego osiągnięcia mówią same za siebie, a on sprowadzi odpowiednich ludzi z Polski, Anglii, Hiszpanii, Europy i Ameryki Północnej, aby wesprzeć naszą wizję — w tym światowej klasy dyrektora finansowego, elitarnych skautów i najlepszych dyrektorów piłkarskich i biznesowych z uczciwością, doświadczeniem i historią sukcesów.

Będziemy nadal korzystać z usług Nilo Effori, jego żony Liz Souter jako starszej dyrektor zarządzającej oraz wszystkich obecnych pracowników i personelu. W krótkim czasie stałem się wielkim fanem Nilo i jego żony. Chcę jednoznacznie podkreślić — ta decyzja nie jest motywowana zemstą, osobistymi żalami ani wyrównywaniem starych rachunków. Moim głównym celem jest wspieranie udanego i konkurencyjnego klubu, z naszym wzrokiem skierowanym na przyszłość, a nie na przeszłość.

Mam wielki szacunek dla Piotra, dyrektora finansowego, i będzie on nadal odgrywał ważną rolę w przyszłości klubu. Wszyscy zostają — w tym Tomasz i Dariusz, dyrektor sportowy. Przeszłe nieporozumienia, komentarze lub ataki personalne na mnie są nieistotne. Ludzie mają prawo do swoich opinii, a ja nie chowam urazy.

Jednak lojalność wobec Pogoni Szczecin musi być na pierwszym miejscu. Nie ma miejsca na osobiste plany ani wewnętrzne walki o władzę. Teraz liczy się to, czy każda osoba jest gotowa przyjąć tę nową wizję, dostosować się do ambicji klubu i współpracować z Tanem Keslerem w celu zbudowania lepszej przyszłości.

Pod koniec dnia wszystkie decyzje personalne i wykonawcze będą zależeć wyłącznie od uznania Tan Keslera. On określi, kto pasuje do tej wizji, a kto nie, na podstawie profesjonalizmu, zaangażowania i wkładu w sukces klubu.

Nie chodzi o podział — chodzi o zbudowanie udanego, myślącego przyszłościowo klubu piłkarskiego. Ci, którym naprawdę zależy na Pogoni Szczecin, staną na wysokości zadania, dostosują się do tej nowej wizji i pomogą przenieść ten klub tam, gdzie jego miejsce.

5. Rozszerzenie zarządu. Budowanie światowej klasy zarządu dla Pogoni Szczecin – Nowa Era Przywództwa

W każdej odnoszącej sukcesy organizacji, niezależnie od tego, czy jest to globalna korporacja, instytucja rządowa czy czołowy klub piłkarski, przywództwo i zarządzanie definiują sukces. Najbardziej szanowane firmy na świecie ostrożnie mianują członków zarządu na podstawie wiedzy fachowej, uczciwości i wspólnego zaangażowania w doskonałość — a nie osobistych interesów finansowych lub układów zakulisowych. Kluby piłkarskie muszą przestrzegać tych samych standardów.
Dlatego rozszerzymy zarząd Pogoni Szczecin, aby zgromadzić najlepsze umysły z Polski i międzynarodowej społeczności piłkarskiej. Będzie to zarząd, który nie tylko rozumie grę na boisku, ale także biznes i zarządzanie niezbędne do utrzymania długoterminowego sukcesu.

Kto będzie w tej Radzie?

Nowa struktura kierownicza będzie stawiać na przejrzystość, odpowiedzialność i profesjonalizm. W skład naszej Rady wejdą:
Znany polski prawnik, który zapewni pełną zgodność, nadzór prawny i dyscyplinę finansową.
Emerytowany piłkarz europejski światowej klasy, ktoś, kto grał na najwyższym poziomie, który będzie kształtował sportową tożsamość klubu, doradzał w zakresie rozwoju zawodników i przyczyniał się do naszej filozofii piłkarskiej.
Emerytowany członek Parlamentu Europejskiego, ktoś z głębokim zrozumieniem zarządzania, długoterminowego planowania strategicznego i podejmowania decyzji na wysokim szczeblu.
Najwyższej klasy liderzy międzynarodowego biznesu, technologii i marketingu, osoby o udokumentowanych osiągnięciach w zakresie sukcesów komercyjnych, którzy pomogą napędzać wzrost finansowy, zwiększać liczbę sponsorów i rozszerzać międzynarodową obecność klubu.
Przedstawiciel miasta Szczecin, który zapewni, że samorząd lokalny będzie miał głos w długoterminowym sukcesie klubu i pozostanie zaangażowanym interesariuszem w jego przyszłości.
Przedstawiciel Stowarzyszenia Kibiców, ponieważ ten klub należy do jego zwolenników. Kibice powinni mieć głos w procesie podejmowania decyzji, co pozwoli im zagwarantować, że ich pasja, tradycje i obawy będą zawsze reprezentowane na najwyższym poziomie.

Nowa era przywództwa – koniec z konfliktami interesów

Przez zbyt długi czas osobiste interesy finansowe i ukryte plany wpływały na podejmowanie decyzji w Pogoni Szczecin. Ta era dobiegnie końca. Dzięki tej nowej strukturze zarządzania klub będzie zarządzany z profesjonalizmem, odpowiedzialnością i zaangażowaniem w dążenie do doskonałości – zarówno na boisku, jak i poza nim.

Nie chodzi tu tylko o posiadanie klubu piłkarskiego. Chodzi o zbudowanie instytucji, z której mieszkańcy Szczecina mogą być dumni – klubu stabilnego finansowo, ambitnego i szanowanego na całym świecie.
Z odpowiednim przywództwem, właściwym zarządzaniem i właściwą wizją Pogoń Szczecin nie tylko przetrwa, ale i będzie się rozwijać.

7. Dodatkowa subskrypcja akcji – inwestycja w wysokości 20 000 000 zł (4,5 mln euro).

Zabezpieczenie przyszłości finansowej Pogoni Szczecin – przejrzysty plan inwestycji kapitałowych
Jednym z najważniejszych aspektów odbudowy i wzmocnienia Pogoni Szczecin jest zapewnienie klubowi stabilności finansowej – nie tylko dziś, ale w nadchodzących latach. Udany klub piłkarski nie może działać pod ciężarem niezapłaconych długów, nierozwiązanych zobowiązań finansowych i krótkoterminowych rozwiązań.

Dlatego jesteśmy zobowiązani do ustrukturyzowanej strategii inwestycji kapitałowych, która wstrzyknie 4,5 mln euro (20 000 000 zł) poprzez nową umowę subskrypcji akcji. Zostanie to zrobione zgodnie z polskim prawem korporacyjnym, a chociaż proces prawny i regulacyjny może potrwać 4–6 tygodni, natychmiast podejmiemy niezbędne kroki, aby zapewnić, że ten kapitał zostanie zebrany i wykorzystany tak szybko, jak to możliwe.

Gdzie trafią te pieniądze?

Po zakończeniu emisji akcji, pierwszym zastosowaniem wpływów będzie uregulowanie wszystkich krótkoterminowych obciążeń finansowych, które obciążały klub przez zbyt długi czas. Środki zostaną przejrzyście przydzielone na: Rozliczenie wszystkich zaległych długów – zapewnienie przejrzystości i stabilności finansowej. Spłata wszystkich zobowiązań – usunięcie wszelkich bezpośrednich przeszkód finansowych dla rozwoju klubu. Uhonorowanie premii dla zawodników – przywrócenie zaufania między kierownictwem a drużyną. Wypełnianie zobowiązań finansowych wobec innych klubów – zapewnienie integralności klubu i zgodności ze wszystkimi umowami. Zajmowanie się zobowiązaniami podatkowymi – zapewnienie pełnej zgodności klubu z przepisami prawnymi i finansowymi.

Odpowiedzialne i przyszłościowe podejście. Koniec z pożyczkami!

W przeciwieństwie do poprzednich krótkoterminowych rozwiązań finansowych, które pozostawiły Pogoń Szczecin w cyklu niestabilności, ta strategia inwestycji kapitałowych jest ustrukturyzowana, zaplanowana i realizowana z myślą o długoterminowej stabilności. Celem nie jest tylko spłacenie długów — chodzi o pozycjonowanie klubu w celu zrównoważonego wzrostu i zdrowia finansowego. Dzięki dobrze zarządzanej podstawie finansowej Pogoń Szczecin będzie w końcu w stanie działać jak nowoczesny, profesjonalny klub piłkarski — taki, który stawia na sukces na boisku bez finansowego chaosu poza nim. Tak działają prawdziwe kluby. Tak Pogoń Szczecin będzie się rozwijać.

8. Pełna spłata wszystkich pozostałych pożyczkodawców do 30 lipca 2025 r. Bezdłużna przyszłość Pogoni Szczecin – jasny i ostateczny plan spłaty

Obciążony długiem klub piłkarski nie może konkurować, planować i się rozwijać — pozostaje w trybie przetrwania zamiast dążyć do sukcesu. Dlatego nasze podejście jest proste, uczciwe i ostateczne — aby zapewnić, że Pogoń Szczecin będzie się rozwijać jako silny, wolny od długów i odpowiedzialny finansowo klub.

Szacujemy, że wraz z odsetkami Pogoń Szczecin jest obecnie winna około 6 milionów euro (25 milionów złotych) grupie 6-7 pożyczkodawców. Zgodnie z tym planem każdy pożyczkodawca otrzyma pełną spłatę do 30 lipca 2025 r. W przeciwieństwie do obecnej niepewności, w której spłata jest nieprzewidywalna i zależy od niestabilności finansowej, ta oferta gwarantuje, że otrzymają swoje pieniądze — bez wątpienia, bez ryzyka. Spłata kapitału własnego – najlepsze i jedyne rozsądne rozwiązanie

Pożyczki zostaną spłacone z moich inwestycji kapitałowych, a nie jako nowe pożyczki, zapewniając zdrowie finansowe klubu przy jednoczesnym spełnieniu wszystkich zobowiązań.
Nie ma potrzeby dalszych negocjacji, nie ma wątpliwości co do spłaty — pieniądze są zaangażowane i otrzymają je w lipcu.
Jeśli drużyna się rozpadnie, jeśli Pogoń spadnie do niższej ligi, ci pożyczkodawcy ryzykują utratą wszystkiego.
Jeśli naprawdę są „przyjaciółmi klubu”, to teraz jest czas, aby to udowodnić.

To najlepsza możliwa oferta dla wszystkich — dla zespołu, dla kibiców i dla pożyczkodawców. W obecnej sytuacji nie ma gwarancji, kiedy i czy w ogóle otrzymają swoje pieniądze. Jednak zgodnie z tą propozycją otrzymują pełną spłatę w uzgodnionym terminie, zabezpieczoną w ramach ustrukturyzowanego, przejrzystego planu.

Nie słuchaj pustych słów i fałszywych obietnic od tych, którzy oferują tylko niepewność. Najlepsza droga naprzód jest tutaj, na stole, otwarta dla wszystkich. Teraz pytanie jest proste: czy ci pożyczkodawcy naprawdę chcą wspierać klub, czy chcą patrzeć, jak tonie? Decyzja należy do nich.

9. Inwestycja w drużynę – budowanie mistrzowskiego zespołu – inteligentne, strategiczne i konkurencyjne

Sukces we współczesnej piłce nożnej wymaga inteligentnego planowania, strategicznej rekrutacji i niezachwianego zaangażowania w doskonałość. Nie jesteśmy tutaj, aby po prostu uczestniczyć – jesteśmy tutaj, aby wygrywać. Aby to osiągnąć, zainwestujemy, wzmocnimy i zbudujemy drużynę, która może rywalizować na najwyższym poziomie – w Ekstraklasie i w turniejach europejskich.

Aby urzeczywistnić tę wizję, natychmiast zwiększę roczny budżet piłkarski drużyny o dodatkowe 2 miliony euro dla Tana Keslera i jego zespołu zarządzającego, aby wzmocnić skład na nadchodzący sezon. Nie chodzi tylko o wydawanie pieniędzy – chodzi o dokonywanie właściwych inwestycji, we właściwym czasie, z właściwymi ludźmi.

Ukierunkowana rekrutacja zawodników – zrównoważona, młoda i elitarna drużyna

Zakontraktujemy 5-6 najwyższej jakości zawodników, aby uzupełnić utalentowany skład, który już istnieje.
Co najmniej 3 (trzy) nowe nabytki będą Polakami, co zapewni wzmocnienie krajowego trzonu klubu i utrzymanie naszej silnej tożsamości narodowej. Pozostali zawodnicy będą pochodzić z czołowych lig europejskich i wniosą do drużyny umiejętności techniczne, młodość, inteligencję taktyczną i doświadczenie, które pomogą przenieść Pogoń na wyższy poziom.

Inteligentne transfery, a nie zmarnowane pieniądze – nowy standard dla Pogoni

Nie będziemy przepłacać za przeciętność. Każdy transfer zostanie zbadany, sprawdzony i przeanalizowany, aby upewnić się, że przyniesie zespołowi prawdziwą wartość.

Będziemy budować strategiczne partnerstwa i programy pożyczek z niektórymi z największych i najbardziej szanowanych klubów na świecie, zapewniając sobie dostęp do elitarnych talentów za odpowiednią cenę.

Nie będziemy współpracować z skorumpowanymi i nieuczciwymi agentami. Koniec z zawyżonymi umowami, koniec z podejrzanymi schematami własnościowymi stron trzecich. Tylko czysty, światowej klasy, etyczny biznes piłkarski.

Będziemy inwestować w zwycięzców. Zawodników, którzy mają głód rywalizacji, nastawienie na sukces i ambicję, aby doprowadzić Pogoń na szczyt.

Chcę wygrać. Chcę, aby Pogoń rywalizowała w europejskich turniejach i przywoziła do domu trofea. To nie jest projekt pustych obietnic — to zobowiązanie do doskonałości, zbudowane na uczciwości, dyscyplinie i mentalności zwycięzcy. Dzięki odpowiedniemu przywództwu, rekrutacji i strategii piłkarskiej stworzymy potężny klub, z którego kibice będą dumni.

10. Przejrzysta własność – otwarta, odpowiedzialna i w pełni zweryfikowana

Aby zapewnić bezproblemową, przejrzystą i prawnie uczciwą transakcję, nabywcą będzie polska korporacja, będąca własnością mojej greckiej korporacji o udokumentowanej historii uczciwości finansowej i ładu korporacyjnego. Mój grecki podmiot jest w pełni ugruntowaną firmą, audytowaną przez Ernst & Young Greece — jedną z najbardziej renomowanych firm księgowych na świecie — co zapewnia, że ​​każdy aspekt finansowy tej transakcji jest w pełni rozliczony, uczciwy i zgodny z międzynarodowymi przepisami finansowymi.

Transakcja będzie prawnie reprezentowana przez kancelarię Dentons Law Firm w Warszawie w Polsce, Dentons jest uznawana za największą kancelarię prawną na świecie pod względem liczby prawników, z ponad 12 000 prawników działających w ponad 160 biurach w 80 krajach, co zapewnia, że ​​wszystkie umowy, strukturyzacja i środki zgodności są obsługiwane zgodnie z najwyższymi standardami zawodowymi. W Polsce naszą reprezentacją prawną będą kierować Pan Piotr Dulewicz i Pan Bartosz Juszczak z Dentons Warsaw, eksperci w zakresie prawa korporacyjnego, finansowego i fuzji i przejęć, zapewniając płynne przejście i zgodność z przepisami w Polsce.

Polska spółka holdingowa zapewniająca pełną przejrzystość

W ramach tej akwizycji założyłem już polski podmiot w Polsce, zapewniając przejrzystość struktury własnościowej klubu, zgodność z polskimi przepisami i działanie jako w pełni zarejestrowana w Polsce organizacja.

Wszystkie akcje i prawa własności będą w posiadaniu tego polskiego podmiotu, gwarantując bezpośrednią, przejrzystą i prawnie uznaną własność Pogoni Szczecin.
Przejrzyste źródła finansowe – brak ukrytych planów lub tajemniczych inwestorów

Inwestycja zostanie sfinansowana za pośrednictwem naszych kont w bankach greckich i szwajcarskich, zapewniając możliwe do prześledzenia, legalne i w pełni zgodne z przepisami transakcje finansowe.

Brak ukrytych właścicieli. Brak tajnych inwestorów. Brak tajemniczych sponsorów. Każdy aspekt tej transakcji będzie całkowicie otwarty, w pełni ujawniony i zgodny ze wszystkimi standardami finansowymi i regulacyjnymi.

Tak działa profesjonalne, przejrzyste i odpowiedzialne zarządzanie. Bez biurokracji, bez zbędnych opóźnień, tylko jasny, ustrukturyzowany i prawnie uzasadniony proces, aby zapewnić, że Pogoń Szczecin jest własnością i jest zarządzana zgodnie z najwyższymi standardami uczciwości i zarządzania.

Wasz prawdziwy
Alex Haditaghi

Fot. YouTube.com